北京奥运会成本收益分析_奥运会成本和收益
1.一届世界杯或者奥运会可以赢利多少
2.中国在奥运会中是如何赚钱的
3.延期办东京奥运成本昂贵，为何损失如此惨重？
4.北京奥运会开支是不是太大了？
5.为什么申办奥运会的国家变少了？
6.历届奥运会的亏赚情况...
一届世界杯或者奥运会可以赢利多少
一般一届世界杯的盈利要远多于奥运会，因为两个赛事的收入差不多，而奥运会的建设费用，安保费用，等等，下面是历届奥运会盈利情况
年,洛杉矶奥运会赢利2.5亿美元
1988年,汉城奥运会赢利3亿美元
1992年,巴塞罗那奥运会赢利5000万美圆
2000年,悉尼奥运会收入17.56亿美元
2004年雅典奥运会，到底花了多少钱，是否能够赢利?希腊官方给出了一个权威数字。
希腊财政部初步估计，举办奥运会的成本，很可能多达70亿欧元，超出了46亿欧元的预算。整个奥运开支总额，占希腊国民生产总值的2.5%，这将直接导致今明两年希腊预算赤字超过3%，超出了欧元区《稳定与增长公约》允许的最高比例。而35个新场馆和媒体大楼，在2005年之后，也是一个不小的预算负担。这些场馆每年的维修费用，将在5千万欧元至1亿欧元之间。
但是，也有人对奥运会后的希腊经济，表示乐观。希腊最大的私人银行宣布，雅典奥运会给希腊2000－2004年的国内生产总值，增加了近100亿欧元的活力，从2000年到2008年，奥运会的积极影响可能达到250亿欧元。
下面是历届世界杯的盈利情况
1990年代,连续三届世界杯都取得了商业开发上的巨大成功,国际足联连连创下收益纪录。就电视转播权和合作赞助收入而言,1994年美国世界杯,FIFA获得9600万欧元;1998年法国世界杯1.65亿欧元;日韩和德国两届,即高涨至13..54亿和15.16亿欧元。
中国在奥运会中是如何赚钱的
京奥砸大钱，恐难回收成本
史上规模最大、耗资超过400亿美元（1320亿令吉）的奥运会，已在北京掀开序幕，各界都不看好会有盈余，但主办国中国却声称有赚头。
关于奥运成本的问题再度浮出水面，有媒体质疑中国为一场仅持续两周的体育秀，支付了过高成本，而有些中国国内媒体，则针对性地批评了这种对中国的偏见。
据北京奥委会的资料显示，此次奥运会预算支出为23亿美元（75亿9000万令吉），由于市场开发的成功，盈利目标将为1600万美元（5280万令吉），由此中国可能成为奥运会历史上盈利最多的国家。
但美国《华尔街日报》一篇名为「为奥运算算账」的文章，提到中国为奥运会的投入「总计420亿美元」。23亿与420亿，这是个巨大的差别，直接影响对奥运会奢侈与否的判断。
《华尔街日报》引用的奥林匹克研究中心的估算数据中，奥运的成本包括了基础设施建设、环保投资、奥运场馆建设、运营成本及安全保卫成本。
对此，北京奥组委专家张清表示不能把奥运会筹备之外的城市基础建设、改善交通和环境的费用全算在奥运会预算中。因为即便不举办奥运，按照北京的十一五规划，相关的城市建设、交通和环境的改造都是要进行的。如此一来，剔除掉了将近400多亿美元，420就是20了。
建设规模大难维护
然而，借用会计上的说法，这20多亿美元的预算只不过是一种账面成本。
根据奥组委发布的信息，奥运场馆的建设总支出控制在130亿人民币（62亿4000万令吉），按照现行汇率，也就是19多亿美元。
如果按照奥组委的算法，那么中国只需要提供出部分奥运硬件，以及小部分运营资金，就可以成功举办一次奥运会。结合中国经济社会和环境方面的现实情况，20多亿美元实在是难以让人信服！
其实，将奥运的运作看成一个项目，其最真实的成本还应另外考虑那些看不见的成本。
首先，在奥运场馆建设成本方面，本次奥运会建造了不少令人印象深刻的建筑，鸟巢、水立方等等。
这些虽然是「必须」的建设，但它们通常只是为了单一的奥运而建立，赛后如何能持续经济地利用是非常困扰的问题，奥运会的历史也表明了这个问题的严重性。
另外，北京奥运会的许多相关设施的建造规模都比历届奥运会的大得多。过大的规模不仅加大了后续利用的难度，也加剧了相应的维护成本。
为环保增运输成本
其次，在环保投资方面，为了尽快达到奥运承诺书所要求的环境标准，取的短期措施蕴含了很大的隐性成本。以提高空气质量为例，北京及其周边6省区市协同实施的加强汽车管理，由此导致的运力的短缺大大提升了运输成本。
这个管制的领域，还广泛存在于如建筑、钢铁、市容整治等其他领域，企业的强制被迁徙和短期停产，也对经济造成了短期冲击。
另外，在安全保卫方面，由于近年来恐怖主义的氾滥，这方面开支的增加，也是无法避免的事实。
最后，奥运会的成本还涉及到了如火炬传递、各地喜迎奥运的相关庆祝活动的等。
延期办东京奥运成本昂贵，为何损失如此惨重？
奥运会对于体育迷来说就是体育盛会，这是世界最高水平的比赛，这也是运动员梦寐以求希望登上的国际舞台，能够在奥运会上面获得冠军这是一辈子都值得骄傲的事情。但今年的情况给之前有很大的不同，因为疫情导致世界上所有赛事基本上都取消了，奥运会没有办法如期举办也在预料之中，延期举办奥运会成为了逼不得已的选择。但延期举办奥运会可能给日本带来2000亿日元的损失这让我感到非常震惊，延期举办东京奥运成本这么昂贵这是我完全没有想到的。为什么损失会如此惨重？我想了很久说说我的看法，分享一下我的观点，希望对大家有所帮助。
一、延期举办导致违约赔偿。
大家都知道奥运会是四年才举办一次，很多公司为了提前能够获得奥运会转播权或者赞助商的资格，提前给东京奥运会签订了合同，这投入了大量的财力，人力结果被延期了，日本主办方肯定要赔偿他们的损失，特殊情况导致违约这是东京奥运会必须承担的责任，这是损失之一。
二、投入大量金钱和人力建设体育场馆。
为了举办奥运会，日本肯定要修建很多新的体育场馆，这需要投入大量的财力和物力，因为疫情导致这些体育场馆长时间没有办法使用，从而增加了他们的维修费用，这是非常大的意外开支，这个损失也只有奥运会主办方承担。
三、因为疫情导致去日本看奥运会的人减少。
大家都知道奥运会是世界体育盛会，因为疫情很多人都不愿意去日本看比赛，看奥运会，随着大量的门票被退回，旅游被取消，这对日本旅游和奥运会的收入影响非常大，这些损失都需要自己承担，所以延期举办奥运会成本其实非常昂贵。
北京奥运会开支是不是太大了？
举办奥运会是各国人民的梦想，通过举办奥运会，除了能向世界全面展示自己的发展成就之外，还能给自己带来巨大的经济效益。国人在欣赏精彩绝伦的奥运饕餮大餐之外，不由得就会想起一个问题，那就是北京奥运会能够给我们带来多少直接的、可见的经济利益呢？或者北京奥运会能够给中国带来什么样的变化呢？
北京奥组委执行副蒋效愚曾经在国际媒体研讨会上向外界透露，经过调整，北京奥组委确定奥运会预算如下：收入总规模为195.4亿元人民币（折合23.63亿美元），支出总规模为194.1亿元人民币（折合23.47亿美元），盈余为1.3亿元人民币（折合0.16亿美元）。也就是说，到2008年8月24日，第29届奥运会曲终人散，北京坐下来盘点收支时，会发现自己挣了1.3亿元人民币。
但是，也有业内专家认为，1.3亿元只是一个初步的预期，由于中国经济发展速度很快，拥有13亿之多民众对奥运会的热情比以往任何一个奥运会举办国家都高，2008年奥运会的市场开发将会比预期好，因此赢利会更大。那么，北京奥运到底能挣多少钱呢？
上届雅典奥运会的亏损问题引起了各界的广泛关注，舆论都认为雅典奥运会耗资百亿美元，形成巨大亏空。但是有业内专家分析说，百亿美元里很大一部分属于雅典的基础设施建设和环境改善的开支，而真正直接用于奥运会组织工作的费用并不多。城市基础设施建设和环境的改善是长久的举措，也是造福于百姓的好事，不能简单地认为这部分费用也是奥运会的开支。实际上雅典奥运会已完成结算，共支出24亿美元。
蒋效愚认为奥运经济是一个大概念，涵盖了多方面、多层次的内容，可打的“牌”挺多。首先是“运动会经济”，就是直接和举办奥运会相关的投资和消费。第二是举办城市经济牌。第三张是举办国家牌。举办奥运会将从整体上促进中国经济发展。第四张牌是中华牌和世界牌。包括文化热、经济热、旅游热、餐饮热等。
奥运会能不能挣钱，如果主要是指组委会的收支，那只是运动会经济中的一部分。我们通常所说的2800亿元的奥运经济大蛋糕，大部分属于城市基础设施建设的费用。而组委会的经费主要用于奥运会的组织运营。北京奥运会能不能挣钱，对组委会来说，重点是要做好奥组委的市场开发工作。
“北京奥运会组委会的财务，在申办时候就有一个预算，收入16.25亿美元，支出16.09亿美元，盈余0.16亿美元，也就是1600万美元。当时是这样的，我们现经过财务预算调整后，安保与公共卫生等会相应增加一些，但预计我们的市场开发收入将比原来的预测有一个较大幅度的增长，所以我们依然能够确保‘略有盈余’。”蒋效愚认为。
奥运经济既是注意力经济，又是品牌经济。奥运会为一些企业树立良好的形象，为自己的品牌走向世界提供了难得的机遇与舞台。自2003年9月1日奥运会《市场开发》启动以来，目前，中国银行等10家已签约成为北京2008年奥运会合作伙伴。今年3月底正式启动的赞助商征集工作日前也已结出果实———UPS公司等6家企业已经成为北京奥运会的赞助商。近期还将有几家企业与北京奥组委签约，成为北京2008年奥运会赞助商。
蒋效愚说：“鉴于企业赞助的积极性很高，北京奥运会的市场开发前景相当乐观。”外界传言北京奥运会的合作伙伴赞助金额甚至大大超过了国际奥委会的全球合作伙伴（TOP赞助商）的赞助金额，将会给北京奥运会带来巨大的收益。
除奥运会本身的市场开发收益外，北京奥运会预算收入中的约50％由国际奥委会拨给，1/10来自门票和纪念品收入，国际奥委会赞助商提供约2亿至3亿美元。
“北京奥组委赢利1600万美元的目标完全可以实现。”蒋效愚说，但这绝对不是说，北京办一个奥运会，就只能挣1600万美元。这不是同一个概念，因为企业的收益、的收益、社会的更大范围的收益都没有统计在组委会的账上。
2008年奥运会将对北京乃至全中国的经济发展有明显推动作用。申办成功后的7年间，北京奥运会每年拉动北京经济增长1至2个百分点，拉动中国经济增长0.3至0.4个百分点。
北京奥运经济研究会会长魏纪中说，对我们这样一个经济转型中的大国来说，更应该算经济长远发展的大账。体育和经济相通，不只意味着商业上的利益，奥运经济的得失也不仅仅是主办方在一届奥运会上的赚与赔。更重要的是，一个国家的整体经济能够在奥运会后获得持续健康的发展，只有这样才能算得上是一届真正完美的奥运会。
因此，北京奥运会究竟能挣多少钱，我们不能仅仅盯着北京奥组委的收支，还要看到整个奥运经济对北京乃至全国经济的拉动以及人文环境和技术手段的进步。
为什么申办奥运会的国家变少了？
奥运会的申办国家变少的原因有很多，其中一些原因可能是：
1.成本高：举办奥运会需要巨大的资金和投入，包括基础设施建设、场馆建设、安保和人力成本。对于许多国家来说，这是一个巨大的经济负担，尤其是在经济衰退时期。
2.更大的风险：举办奥运会涉及更大的风险。例如，场馆建设可能会超出预算、安全问题可能会引起争议、以及可能会出现各种意外情况。这些风险让许多国家望而却步。
3.收益不确定：虽然举办奥运会可以带来一定的经济效益和旅游收益，但这些收益并不确定，可能会受到全球经济状况、疫情等多种因素的影响，这使得许多国家对申办持谨慎态度。
4.公众支持度下降：在一些国家，公众对奥运会的热情和支持度下降。他们认为奥运会是一项耗资巨大、对日常生活影响较大的赛事。
历届奥运会的亏赚情况...
16年第21届蒙特利尔奥运会。该市最初的预算为1．25亿美元，但这个预算后来完全失去控制。组委会大兴土木，在城北地区开辟奥林匹克中心，新建大型主体育场、游泳馆、自行车场、奥运村等，这些豪华的基础设备耗费了巨额财政资金。据魁北克估计，这届奥运会实际开支为24亿美元。净亏损达12亿美元。
1980年第22届莫斯科奥运会。因为受到抵制，损失更为巨大，总体耗资90亿美元。
年第23届洛杉矶奥运会。45岁的彼德·尤伯罗斯为该届奥运会筹委会。在此之前主办奥运会经常会给主办国带来巨额经济亏损。尤伯罗斯在既无补贴、又不能增加纳税人负担，以及不能发行**的情况下，通过出售电视转播权等市场化手段广开财源，不仅花费5亿美元顺利地举办了奥运会，还实现了赢利1．5亿美元。奥运会从此成为一个诱人的大蛋糕。
1988年第24届汉城奥运会。这届奥运会的特点是充分利用现有场馆，对不够水准的场馆进行翻修改造后继续使用。这届奥运会建设了16座新馆，翻修利用了原有18座旧场馆。通过这样的方式，节约了大量经费。汉城组委会直接用于奥运会的投资约10亿美元。不过，韩国拨出20亿美元用于汉城的城市建设等非直接投资，大大改善了这座城市的基础设施。汉城也通过举办奥运会一举成为世界名都。
1992年第25届巴塞罗那奥运会。从1986年开始着手筹办建设工作，巴塞罗那市一共投入94亿美元，其中60％为民间自筹，再加上其他方面的直接和间接投资，总额达到240亿美元。完善的筹备工作吸引了全部172个奥运会成员国和地区参加盛会，成为迄今为止最圆满的一届赛会。巴塞罗那奥运会组委会在开支中的最大一宗是城市环境的设施与改善,耗资362亿比塞塔。
1996年第26届亚特兰大奥运会。这是一届经营角度上非常成功的奥运会。组织者的商业开发令赞助商倍加赞扬，其中9家企业在赛会结束后，又同国际奥委会签订了新的赞助合同。收看本届奥运会的电视观众创下新纪录。不过过分商业化的做法也引起了争议。
2000年第27届悉尼奥运会。这届奥运会依靠出售电视转播权、门票等各种收入，赚了7．65亿澳元（约35亿人民币）。悉尼奥运会的成功之处在于，他们在赢利的同时，对奥林匹克公园的体育场馆和设施作了长远的规划，还利用霍姆布什湾一块760公顷的河边废地,包括一块不能使用的沼泽地，一个砖厂、屠宰场和一个军需品废料场，兴建了奥运村,大大节省了成本，因此被称为最好的一届奥运会。
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://past.tianjindaily.cn/docroot/200408/20/rb02/20193004.htm
年，洛杉矶奥运会赢利2.5亿美元；1988年，汉城奥运会赢利3亿美元；1992年，巴塞罗那奥运会赢利5000万美圆；2000年，悉尼奥运会收入17.56亿美元。2004年雅典奥运会，到底花了多少钱，是否能够赢利？希腊官方给出了一个权威数字。
希腊财政部初步估计，举办奥运会的成本，很可能多达70亿欧元，超出了46亿欧元的预算。整个奥运开支总额，占希腊国民生产总值的2.5%，这将直接导致今明两年希腊预算赤字超过3%，超出了欧元区《稳定与增长公约》允许的最高比例。
而35个新场馆和媒体大楼，在2005年之后，也是一个不小的预算负担。这些场馆每年的维修费用，将在5千万欧元至1亿欧元之间。
但是，也有人对奥运会后的希腊经济，表示乐观。希腊最大的私人银行宣布，雅典奥运会给希腊2000－2004年的国内生产总值，增加了近100亿欧元的活力，从2000年到2008年，奥运会的积极影响可能达到250亿欧元。
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